|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impact op eigen
vermogen
|
|
|
Reductie
|
|
|
|
|
|
Actief
|
|
|
|
|
/totaal
|
|
|
|
|
Grond
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bedrijfsgebouwen
|
|
|
|
|
|
bedrijfseconomische
waarde
|
|
Veegebonden machines
|
|
|
|
|
|
bedrijfseconomische
waarde
|
|
Andere machines
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Andere activa
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passief
|
|
|
|
|
/totaal
|
|
|
|
|
Eigen vermogen
|
|
|
|
|
|
|
verdampt
|
|
|
Vreemd vermogen KT
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Vreemd vermogen LT
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impact op
bedrijfsresultaat
|
|
|
|
na/voor
|
|
|
|
Omzet
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Vaste kosten
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variabele kosten
|
€ 500.000,00
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Resultaat
|
|
|
|
|
|
|
minder
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bedrijven gaan niet
failliet als ze meer schuld hebben dan vermogen,
|
|
|
|
|
|
maar omdat ze hun
verplichtingen niet meer kunnen nakomen.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Oplossing
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Indien daling van
resultaat tts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
moet gecompenseerd
worden, moet de producentenprijs met
|
|
stijgen
|
|
|
|
|
Hierdoor zal de
consumentenprijs factor
|
2,0
|
|
|
stijgen
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Indien de vermogensdaling
kan afgeschreven worden bij de fiscale aangifte,
|
|
|
|
|
|
kan die verlies fiscaal
deels (20-25%) gecompenseerd worden.
|
|
|
|
|
|